華振機械20年一站式鈑金加工廠家
生意越來越難做?是什么原因?qū)е铝?a href="http://www.gemefy.cn" target="_blank" title="鈑金加工">鈑金加工行業(yè)的生意這么難做呢?我們正在從事鈑金相關(guān)行業(yè)的工作者們該如何應(yīng)對?
不光是鈑金行業(yè),其他行業(yè)也一樣,近幾年很多小廠都相繼倒閉。最根本的原因是外銷轉(zhuǎn)為內(nèi)銷了。原本的市場大都由國外需求帶動,國外的經(jīng)濟不景氣導(dǎo)致需求減少。但是廠家是固定的,那么 各自分配到的生意就少了,轉(zhuǎn)而變成國內(nèi)市場的競爭。對于大企業(yè)還好,畢竟他們的資本夠,短期幾年的生意少對他們來說也沒什么大的影響。但對于一些小規(guī)模的企業(yè)來說,本身競爭能力就弱,生意少就會直接導(dǎo)致他們的關(guān)門。更多的一些中小型企業(yè)為了不讓自己的企業(yè)倒閉,已經(jīng)慢慢的拉開了一場沒有硝煙的價格戰(zhàn)。
對于大中型的鈑金加工廠家來說,鈑金加工的發(fā)展方向應(yīng)該向歐美國家借鑒經(jīng)驗。他們制造加工進程比我們早,我們現(xiàn)在經(jīng)歷過的很多都是人家已經(jīng)走完的路程了。大中型企業(yè)未來的五到十年內(nèi)要加速自己的自動化設(shè)備進程。為什么呢?一方面是借鑒西方的發(fā)展歷程,另一方面國內(nèi)的人力成本居高不下,老齡化的趨勢勢必接下來會導(dǎo)致青壯年勞動力的爭奪,更加導(dǎo)致人力成本增加。人力成本的增加很大程度上拉低了企業(yè)的競爭力。另外一方面要加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型,中國制造已經(jīng)越來越?jīng)]有優(yōu)勢了。加快從加工專項自主設(shè)計加工,對于一些歐美企業(yè)最賺錢的環(huán)節(jié)已經(jīng)是轉(zhuǎn)變成最后的組裝服務(wù)了。
總結(jié)未來大中型企業(yè)鈑金加工的發(fā)展方向:
(1)從加工向設(shè)計加工、提供組裝服務(wù)發(fā)展。
(2)加快企業(yè)生產(chǎn)全自動的進程,減少人力資本。
(3)提高員工福利,對待員工更加人性化,創(chuàng)建公司文化,提前做好爭奪勞動力的準備。
(4)快速建立企業(yè)的品牌文化,企業(yè)理念,建立良好的口碑。
小規(guī)模企業(yè)的發(fā)展方向:能做的生意都要做,每個企業(yè)存在都是有它的價值的。大中型企業(yè)看不上的,做不了的生意我們小規(guī)模企業(yè)都要做。積少成多,量變的積累會達到質(zhì)變的積累,更要認清我們再市場上的位置,把我們精通擅長的業(yè)務(wù)都做起來,慢慢的像大中型企業(yè)靠攏。
從事鈑金行業(yè)相關(guān)者:制圖人員或?qū)W者要抓緊把自己往設(shè)計人才培養(yǎng),鉆研于自我設(shè)計。
生產(chǎn)者需要把自己的技能往更高層面發(fā)展,焊接證書,國際焊接證等等讓自己往技能型人才發(fā)。